以新一轮思想大解放 促进“三服务”水平大提升
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解放思想，是我们党的思想路线的内在要求。实践表明，解放思想是引导社会前进的强大力量。党的十一届三中全会以来，我国社会主义现代化建设取得的巨大成就更与解放思想休戚相关，我们在改革开放道路上每向前迈进一步，无不是以解放思想为先导的。市委、市政府把今年确定为“思想解放年”、“效能建设年”，目的就是在改革开放三十周年的背景下，让新一轮思想大解放的浪潮在惠州风起云涌。我们要全面审视惠州所处的环境变化，深入分析优势与不足，深刻反思思想精神状态，克服自满思想、增强忧患意识，克服狭隘视野、树立世界眼光，以世界眼光谋划科学发展，以思想解放推进科学发展。5.32508426242405E+19 去年以来，市委办公室以科学发展观统领工作全局，以开展“三创”活动为载体，紧紧围绕市委的中心工作，求真务实，开拓创新，较好地发挥参谋助手、综合协调、督促检查、后勤保障的作用，在全市“万众评公务”活动中连续六年获得总分第一，并名列２００７年机关作风建设群众满意度第一名。但是形势在发展，任务更艰巨，市委领导要求更高，必须看到我们办公室整个队伍素质、精神面貌、“三服务”（服务领导、服务机关和服务基层群众）工作水平和质量还不能完全适应新形势、新任务的要求，服务方式和工作手段还有待进一步改进，内部管理还需要进一步完善，统筹协调的作用还需要进一步强化。市委办公室要在“三个打造”上下功夫：5.32508426242405E+19 一、着力打造开明型班子5.32508426242405E+19 解放思想要从领导班子做起，贯穿于工作的各个环节，体现在工作的各个方面。打造开明型班子，就是要进一步解放思想，要有容人之量、荐才之德、作为之志。开明，对我们领导干部来说，尤其对领导班子来说更为重要。领导班子成员来自五湖四海，每个人的年龄阅历、文化知识、性格气质、思维方式等不尽相同，对一些问题的认识在某种程度上存在一些差异，这是十分正常的。只有坚持民主集中制原则的开明型班子，才能求大同、存小异，统一思想、统一认识、统一行动，形成领导班子的整体合力。5.32508426242405E+19 一要有容人之量。海纳百川，有容乃大。宽容是一种大胸怀、大智慧。齐桓公不计一箭之仇拜管仲为相国，唐太宗不计前仇重用魏征并能容其“犯颜直谏”成就大唐盛世。包容是现代领导者需要具备的重要心理品质。一个领导者必须具备容人的雅量，才能真正做到用好人才。对一个单位的领导班子来说，包容不仅是胸襟和气度的问题，同时也决定着一个单位各项工作的成败。领导班子成员的宽容大度，能够化解矛盾，感化人心，促进团结，激励斗志。因为“人非圣贤，孰能无过”，如果总是以求全责备的眼光去看待干部，可能永远找不到那种所谓的“完人”。只有坚持宽以待人才能赢得干部的尊重和信任，才能善于发现他人的优点。北京大学正是因为有了蔡元培这样一位有容人之量、学贯中西的校长，才形成了思想自由、兼容并包的北大传统。蔡元培也因此赢得了当时众多文化精英的爱戴和敬仰。蔡元培先生办北京大学一个最著名的原则，就是“思想自由，兼容并包”，这在当时的北大和全中国教育界算是惊世骇俗之举。在当时，他走在了时代的前列，在众多北大历任校长中，他始终最受敬仰，并被贯以“北大之父”的名号。蔡元培为人宽宏大度，在他主持北大时，对于聘请教授采取兼容并蓄的态度。当时北大有提倡白话文的胡适和钱玄同，有极端维护文言文的黄季刚和刘申叔，有拖着长辫子的辜鸿铭，有朴学大师章太炎，有洪宪六君子之一的刘师培，有戊戌维新的梁启超，有讲昆曲的吴梅，蔡元培都让他们各本所学，尽量地发挥各人特长，在我国大学教育方面留下美谈和典范，这些正是由于蔡元培深刻而明智的远见使然。蔡元培与陈独秀，个性完全不同。陈独秀锋芒逼人，而蔡元培却外圆内方，连疾言厉色都很少见。但是蔡元培看中陈独秀的，是他的新锐和毅力。蔡元培是在翻阅了十余本《新青年》后决意聘他的，一旦下定决心，就一趟趟“亲顾茅庐”。他去陈的住处拜访陈时，因陈习惯晚睡晚起，他就耐心地坐在门口的一只小板凳上，等待着年龄小他一轮的陈独秀醒来。然而起初陈独秀并不领情。因为他正在专心办杂志，而杂志是在上海办。但蔡元培的诚意和胸怀最终说服了陈独秀，使他决定将《新青年》搬到北京来办——某种意义上说，这才有了后来以北京为中心的轰轰烈烈的新文化运动和“五四运动”。在蔡元培引进了陈独秀后，陈又引进了胡适进北大当教师。而胡适当时不过是个连博士学位还没拿到的毛头小伙——后来，胡适在他的纪念文章里曾提到，如果没有蔡元培，他的一生很可能会在一家二三流的报刊编辑生涯中度过。陈独秀与胡适，是蔡元培“兼容并包，思想自由”的著名八字方针下的两段佳话。在“兼容并包”的精神下，北大吸引了中国的各路学术精英。以文科为例，从陈独秀、胡适、李大钊、钱玄同、刘半农、周作人、鲁迅，到辜鸿铭、刘师培、黄侃，大师云集。北大因蔡元培，从此确立其现代传统和校格。5.32508426242405E+19 二要有荐才之德。识才用才，历代被视为治国安邦之方略。古人讲：“经世之道，识人为先”，“举贤荐才，为政之要”。毛泽东同志说：“领导者的责任，主要地是出主意、用干部两件事。”选贤举能，是领导班子的重要任务之一。在选贤举能中，领导班子成员不仅要在本人离职之际举才接替自己，更为重要的是，在班子成员任内之时，就应注意在工作中发现、培养人才。一旦发现或培养出比自己更有能力、更能开创新局面的人才，则应当推荐提拔重用，这也是共产党人应该具有的高尚品质。举荐人才必须出以公心，把国家和人民的利益放在首位，做到“内举不避亲，外举不避仇”。１９３２年７月，恢复红军第一方面军番号时，苏区中央局提议由周恩来兼任第一方面军总政委，而周恩来认为，毛泽东军事经验丰富，比自己更适合此职。于是，他写信给中央，坚持由毛泽东担任红一方面军总政委。他在信中提出：“泽东的经验与长处还须尽量使他发展”，并强调说：“有泽东负责，可能指挥适宜。”不久，中央局接受了周恩来等人的提议，任命毛泽东为红一方面军总政委。但后来，中央局与毛泽东等人在作战方针上形成了尖锐矛盾，毛泽东被调离红一方面军。１９３５年１月，在遵义会议上，周恩来又力主由毛泽东接管红军领导权，在他的全力推举下，他的建议得到多数人的支持。周恩来这种不怕别人超过自己、无私荐才的高尚品质，是我们每个领导者应该学习的。5.32508426242405E+19 三要有作为之志。人生短暂，光阴似箭，百年人生，犹如白驹过隙。唐朝诗人张若虚曾作“春江花月夜”感叹：“江畔何人初见月？江月何年初照人？人生代代无穷已，江月年年望相似。不知江月待何人，但见长江送流水。”相比短暂的人生，领导干部从事工作的时间非常有限，领导班子成员的任期更是短暂，工作岗位的更迭比较频繁。一个部门或一个单位要发展，领导班子就得一任接着一任干，一任更比一任强。领导班子成员在其位要谋其政，不能满足于工作还过得去，不能抱有“躺在功劳簿上睡大觉、大树底下好乘凉”的消极思想。志不立，天下无可成之事。没有作为之志，就不可能有所作为。我们的领导班子要树立奋发有为的精神斗志，以党对人民对事业的高度责任感和使命感，以一种时不我待、只争朝夕的紧迫感，紧跟时代步伐，站在时代潮流的前头，摒弃得过且过、不求有功、但求无过的思想，保持“一日不为、三日不安”的工作劲头，不自满、不懈怠，力争在自己的工作岗位上多有作为，并以此感染办公室的干部职工，充分调动他们的工作激情，形成人人争相干事创业的生动工作局面。5.32508426242405E+19 二、着力打造开放型机关5.32508426242405E+19 在通讯技术高度发达的信息时代，信息的传播速度、广度和深度是以往社会无法比拟的。随着互联网的普及，作为党政机关既不可能也不允许封闭自守。打造开放型机关对我们来说，既是应对信息时代的必然要求，也是建设服务型机关的客观需要，具有重要现实意义。打造开放型机关，就是要破除惟我独尊的衙门习气，从组织、思想、制度上的开放，充分发挥办公室沟通上下、联系左右、服务全局的作用。5.32508426242405E+19 一要从组织上开放，切忌妄自菲薄。市委办公室是市委的综合办事机构，处在承上启下、联系左右、协调各方、服务全局的关键位置，是市委领导的参谋助手。随着服务型政府建设的推进，办公室要适应开放社会和履行服务职能的要求，在组织上逐步从封闭、半封闭向开放包容、公开透明转变，包括办公室的职能、办事程序的开放。注重发挥互联网等现代媒体的作用，敞开机关大门，敢于走出去，开门搞调研，加强与相关单位、与服务对象的协调和沟通，切不可画地为牢、闭门办公，“老死不相往来”。5.32508426242405E+19 二要从思想上开放，切忌坐井观天。思想上的开放是解放思想的重要内容，也是打造开放型机关的应有之义。思想是行动的先导。思想有多远，工作才能走多远。有些工作如果我们连想都不敢去想，那么就不可能有大的突破。偏居一隅，坐井观天，不知道外面的世界是什么样子，没有对比的坐标，就没有前进的动力，工作就无法有力推动。进入新时期新阶段，办公室工作所面对的经济和社会发展环境都发生了深刻变化，需要我们按照科学发展观的要求，有开阔眼界、世界眼光，树立强烈的开放意识和创新的理念，冲破思想的桎梏，用全新的理念、创新的思维来开展工作。5.32508426242405E+19 三要从制度上开放，切忌因循守旧。制度建设是打造开放型机关的根本保证。市委办公室近几年开通并不断完善市委网站，通过网站公布信息，提高了办公室工作的透明度、民主参与度。但是，网站内容的更新还是有些滞后，版面设计还稍嫌单一，而且机关信息公开还没有实现制度化。今后，要建立健全机关信息公开制度，进一步完善市委网站，及时更新网页，丰富网页的内容，加快推进电子政务；进一步建立党务政务信息公开和反馈机制，更加注重发挥办公室上情下达、下情上报，注重内外沟通交流，更有效地加强与各方面尤其是人民群众的密切联系，及时公布管理决策信息，扩大社会影响力，进一步增加办公室工作的透明度。5.32508426242405E+19 三、着力打造开拓型队伍5.32508426242405E+19 毛泽东同志曾说过，政治路线确定之后，干部就是决定性的因素。各项工作能否顺利推进，抓落实、求突破，最终决定于干部队伍的努力。市委办公室各项工作能否有突破，关键取决于是否有一支开拓型的干部队伍。市委办公室要积极实施“一盘棋”工程、“一把手”工程、“一批人”工程，着力打造一支开拓型队伍。“一盘棋”工程，就是要破除本位主义思想，破除只注重小团体利益的思想，破除患得患失的思想；“一把手”工程，就是要坚持德才兼备的原则，选好配强市委办公室各部门的主要领导；“一批人”工程，就是要加大干部培养锻炼力度，进一步提高干部队伍的整体素质。通过实施“三个一”工程，激发干部队伍的活力、竞争力和创造力。实施“三个一”工程，打造开拓型队伍，最重要的是要大力弘扬“四种精神”：5.32508426242405E+19 一要弘扬敬业精神。敬业，顾名思义就是尊敬、尊崇自己的职业。古人云：“凡百事之成在敬业，其败也必在慢之。”敬业是一种人生态度，是做好工作的前提和保证，同时也是个人生存发展的需要。敬业精神源于责任心。具有敬业精神的人，不论在何种条件下都能够恪守自己岗位职责。在新形势下，办公室人员一定要进一步认清所从事工作的地位和作用，增强做好本职工作的责任感、使命感。做好办公室工作，没有固定标准的“最好”，只要有责任心，就能做得更好。敬业精神体现于“三快”。耳聪目明反应快：要时刻把握和突出重点工作，做到早介入、早思考、早研究，增强工作主动性；分秒必争节奏快：对领导交办的事情，要能办就办、急事急办、特事特办，不推诿扯皮，拖拖拉拉；跟踪问效反馈快：对领导决策，要全程跟踪、全程督导，将落实决策的各个阶段，环节以及存在的困难和问题。及时准确地反馈给领导，为领导进一步完善决策，制定下一步措施提供第一时间的服务。5.32508426242405E+19 二要弘扬耐劳精神。无论是工作环境的艰苦，还是工作条件的简陋，或是工作任务的繁重，这些体验与经历，对领导干部的成长是一种财富。“艰难困苦，玉汝于成”。越是环境艰苦，情况复杂，矛盾突出，就越能磨练意志、品质、能力和作风，越能增长才干。办公室弘扬吃苦耐劳精神，领导干部要带好头、做表率。办公室工作任务重，只有弘扬这种精神，我们的工作才能出成效，事业才能发展。具体来说，办公室的全体工作人员要发扬乐于吃苦、默默无闻的“孺子牛”精神，扎实工作、勇于超前的“马前卒”精神，恪尽职守、严谨细致的“螺丝钉”精神，做到谋事不谋利，奉献不索取，耐得住生活清苦，耐得住工作艰苦，踏踏实实地干好本职工作。5.32508426242405E+19 三要弘扬钻研精神。在办公室，一定程度上还存在理论学习和业务学习不够，缺乏钻研精神，工作上得过且过的现象。学习是一个永无止境的过程。这在过去，多半是一句套话。现在则不同了，现在讲的是“终身学习”，这是知识经济、信息时代的学习观念。人类社会已进入知识经济时代，经济和社会的发展越来越依赖于知识创新和知识的创造性应用。在全球国民生产总值的高速增长中，知识份额已经由２０世纪初的５％上升到今天的８０％９０％。按照西方流行的“知识折旧”定律的说法，“一年不学习，你所拥有的全部知识就会折旧８０％”。任何人都不敢断言不再需要学习。所以，学习已经成为一个人的生存之本、发展之道，成为解放思想、与时俱进的根本前提。办公室工作人员要坚持钻研精神，潜心学习，力求有所作为。5.32508426242405E+19 四要弘扬务实精神。对办公室的同志来说，弘扬务实精神，就是要继续发扬求真务实的作风，进一步增强执行力。“千里之行，始于足下。”务实精神首先体现在脚踏实地上。任何宏伟的目标必须分解成若干个小的目标和计划，一步一个脚印地去完成每一件“小事”。“不扫一室何以扫天下”，不能干小事的人注定也干不成大事。无数的事例证明，大多数成功人士往往也是从小事做起的。务实精神还体现在拥有一颗平常心。面对成功，不同的心态会导致不同的结局。智者冷静面对成功，不骄不躁、倍加努力，他们会积小成为大成，最终使自己的人生得到升华；愚者会沉醉于一时一事的成功，从而迷失自我，最终走向平庸。古今历史的经验教训告诉我们，面对工作成绩，应当保持一颗平常心，做到淡泊明志，一如既往默默工作，以迎接事业中更大的挑战；在逆境中，更要保持一颗平常心，不为形式、不图虚名，耐得住寂寞、经得住诱惑，在实践中不断磨炼才能。 |
